
皆さんこんにちは!
龍輝物流です。
~効率化で注目~
物流業界では、
人材確保。
作業負担。
繁忙期対応。
業務効率化。
が大きなテーマになっています。
物流倉庫には毎日、
入荷。
検品。
棚入れ。
ピッキング。
梱包。
出荷。
さまざまな業務があります。
その中でも、体力を必要とする作業の一つがデバンニングです
コンテナ内部へ入り、次々と商品を運び出す。
場合によっては重量物を扱う。
夏にはコンテナ内部が暑くなる。
大量入荷時には何時間も作業する。
こうした作業を自社スタッフだけで行うと、他の物流業務にも影響が出る場合があります。
そこで需要が高まるのが、デバンニングを専門に請け負う会社です✨
今回は、人手不足・業務効率化という視点から、その需要を詳しく見ていきます。
倉庫には多くの人員が必要です。
フォークリフトオペレーター。
ピッキングスタッフ。
検品スタッフ。
梱包スタッフ。
管理者。
その中でコンテナが到着するたびに、
「今から全員でデバンニング」
となれば、他の仕事が止まってしまいます。
そこで荷下ろし部分を外注します。
自社スタッフは通常業務。
専門スタッフはデバンニング。
と分業することで、倉庫全体の生産性を高められます。
デバンニングでは、手作業で何度も箱を持つ場合があります。
5kg。
10kg。
20kg。
商品によって重量は異なります。
一箱なら問題なくても、何百箱と続けば身体への負担は大きくなります
そのため、
「自社スタッフへの負担を減らしたい」
という理由で専門会社へ依頼するケースがあります。
特に普段は軽作業中心の倉庫では、デバンニングだけ専門業者に任せる価値があります。
夏のコンテナ内部は外気温以上に暑く感じる場合があります。
風が通りにくい。
直射日光でコンテナ自体が熱くなる。
荷物で空間が狭い。
こうした環境での作業には、十分な熱中症対策が必要です☀️
休憩。
水分補給。
作業交代。
体調確認。
などを行います。
経験のあるデバンニング会社は、作業スピードだけでなく安全な人員配置も考えます。
物流倉庫では、コンテナ入荷量が一定とは限りません。
今日は1本。
明日は6本。
翌日はゼロ。
という場合があります。
自社雇用だけでは、
忙しい日は人手不足。
暇な日は人が余る。
という問題が起こります。
そこで必要な日だけ外注できれば、人件費を変動費化しやすくなります
物流量に合わせて人員を調整できることが大きな需要です。
経験の少ないスタッフが作業すると、
どこから荷物を出すか。
どこへ置くか。
どうパレットへ積むか。
で時間がかかることがあります。
専門スタッフは貨物を見ながら、
搬出順序。
人員配置。
仮置き位置。
を判断します
作業の流れが良くなれば、一コンテナあたりの作業時間短縮につながります。
デバンニングでは、すべて同じ作業をするわけではありません。
小箱。
大型箱。
袋物。
長尺物。
家具。
機械部品。
荷物によって運び方が違います。
例えば長い商品なら複数人で持つ。
重量物ならフォークリフトと連携。
軽い箱ならリレー方式。
などです
貨物に応じた作業方法を選べることが専門業者の強みです。
コンテナから出した荷物は、倉庫内へ移動させなければなりません。
手積み貨物をパレットへ積む。
フォークリフトで移動。
ラックへ格納。
という流れがあります
そのため、
デバンニング作業員。
フォークリフトオペレーター。
の連携が重要です。
作業スペースを混雑させず、安全に荷物を移動する必要があります。
コンテナ内部にはさまざまな危険があります。
荷崩れ。
重量物。
狭い空間。
足元の段差。
フォークリフトとの接触。
そのため、
作業開始前ミーティング。
安全靴。
手袋。
ヘルメット。
状況に応じた保護具。
などが重要です
企業側からすると、
「人数だけ来てくれる会社」
より、
「安全管理まで任せられる会社」
を求めます。
物流会社では、作業品質を一定にすることが重要です。
人によって、
積み方。
数え方。
荷物の扱い。
が違うとトラブルになります。
そこでデバンニング専門会社側が、
荷下ろし手順。
パレット積みルール。
破損時対応。
数量報告方法。
を標準化します
どの作業員が担当しても一定品質を維持できる会社は信頼されます。
速さを重視しすぎて、
箱を投げる。
無理に引っ張る。
高く積みすぎる。
となれば商品破損につながります。
デバンニングでは、
速さ+丁寧さ
の両方が必要です。
高額商品。
精密機器。
家具。
割れ物。
などでは、特に慎重な作業が求められます。
物流業では、
「明日のコンテナが急に2本増えた」
ということがあります。
そのとき、
5名追加。
10名追加。
と迅速に人員を増やせる会社は頼られます
逆に物量が減れば人数を減らす。
この柔軟性が、固定人員では実現しにくい外注サービスの価値です。
物流企業によっては、一つだけでなく複数拠点を持っています。
A倉庫。
Bセンター。
C物流拠点。
それぞれでデバンニングが発生します。
複数エリアへスタッフを手配できるデバンニング会社なら、企業全体で契約しやすくなります
今後物流現場では、自動化設備がさらに増えるでしょう。
しかしデバンニングは、貨物が不規則であるほど自動化しにくい作業です。
そのため、
人がコンテナから降ろす。
決められたパレットへ積む。
そこから自動搬送。
という形が考えられます
人にしかできない部分へ専門人材を集中させることが重要になります。
デバンニング業への需要が高まる理由は、
単に人が足りないから
だけではありません。
作業時間を短くしたい。
倉庫スタッフの負担を減らしたい。
繁忙期だけ人員を増やしたい。
安全に作業したい。
物流全体を効率化したい。
さまざまなニーズがあります✨
専門会社に求められるのは、
人数をそろえること
だけではなく、
デバンニング工程そのものを安定して完成させること。
物流業界で人手不足や業務効率化が課題であり続けるほど、専門的なデバンニングサービスへの需要はこれからも高まっていくでしょう